ICAgile ICP-APM

Сертификат ICAgile ICP-APM: управление проектами и Delivery в Agile

Трёхдневный практический тренинг с живым тренером и международной сертификацией ICP-APM. Для тех, кто отвечает за результат перед бизнесом: как управлять сроками, рисками и ожиданиями в Agile-среде, строить прогнозы и обеспечивать прозрачность поставки. Отдельный блок посвящён управлению delivery в командах, где активно применяются AI-инструменты и вайбкодинг.

3 дня по 4.5 часа

Zoom, малая группа

Сертификат ICP-APM

Delivery + AI

с 2013 года

Записаться на тренинг Программа ↓

ICAgile ICP-APM

Сертификат · icagile.com

Стоимость участия

Уточнить →

Возможна оплата от юрлица

Ближайшие даты уточняются

Записаться Посмотреть программу

Формат Онлайн, Zoom

Длительность 3 дня по 4.5 ч

Группа до 12 человек

Сертификат ICAgile ICP-APM

Язык Русский

Кому подходит

Ситуации, с которыми приходят на тренинг

Тренинг не требует предварительного опыта. Одинаково хорошо работает и для тех, кто только начинает работу в командах, и для тех, кто уже несколько лет в Scrum, но без системы.

Agile внедрили, бизнес по-прежнему спрашивает точную дату

Команды работают спринтами, беклог ведётся. Когда директор спрашивает дату релиза, уверенного ответа нет, потому что инструментов для честного прогнозирования в Agile-среде не хватает.

Оценки стали менее предсказуемы, требования к срокам не изменились

С AI-инструментами команда пишет код быстрее, velocity скачет непредсказуемо. Задачи закрываются быстрее или медленнее обычного, и непонятно, как планировать релизы в этой реальности.

Проект закончили, никто не понимает почему столько заняло

Сроки съехали, все были заняты, результат вышел. Разбора не было. На следующем проекте история повторится, потому что системного понимания произошедшего нет.

Процесс существует, он живёт в голове одного человека

Методология есть, роли распределены. На практике вся координация держится на конкретном человеке, что не масштабируется. Если он уходит в отпуск, поставка тормозит.

Результат

Что даёт тренинг

📅

Прогнозирование сроков в Agile

Как строить обоснованные прогнозы на основе данных о скорости команды. Инструменты для честного разговора с бизнесом о сроках.

⚡

Управление рисками и зависимостями

Методы выявления, оценки и работы с рисками в гибкой среде. Управление зависимостями между командами и внешними участниками.

📋

Планирование расписания в гибридной среде

Как встраивать работу Agile-команд в планы проекта. Инструменты для ситуации, когда часть команды работает спринтами, а часть по другой модели.

📊

Прозрачность поставки для бизнеса

Метрики потока: Cycle Time, Throughput, прогнозирование на основе данных. Как выстраивать отчётность в Agile без водопадных артефактов.

🤖

Delivery с AI-инструментами

Как меняется управление поставкой, когда команда активно использует вайбкодинг. Что происходит с оценками, Definition of Done и управлением качеством.

🎓

Сертификат ICAgile ICP-APM

Международный credential с уникальным номером, который проверяется на icagile.com и добавляется в LinkedIn.

Программа

8 модулей: от моделей поставки до управления Delivery с AI

Программа построена вокруг практических инструментов управления проектами и поставкой в Agile-среде. Каждый модуль разбирается на реальных ситуациях участников: сроки, стейкхолдеры, риски, метрики. Тренер адаптирует акценты под состав группы.

модулей программы

📚

13.5

часов живой практики

⏱

блоков с AI-инструментами

🤖

Обозначения: AI-практика: в модуле есть конкретные AI-инструменты и упражнения 2026: обновлено с учётом изменений Scrum Guide и практик этого года Практика: работа в мини-группах, разбор кейсов участников

Модели реализации изменений

Различные формы организации процесса поставки изменений. Области применимости классических и Agile-подходов. Как выбрать модель под конкретный проект и организацию. Проблематика реализации изменений в сложных средах.

Практика

Инкрементальная модель

Концепция продуктовых инкрементов и ценность коротких итераций. Как встроить инкрементальный подход в реальный проект с фиксированными контрактами и датами.

Практика

Управление ресурсами и запуск команд

Различие процессов формирования команд в классическом и Agile-контексте. Как формировать Agile-команды из текущих участников проекта. Управление загрузкой и распределение ответственности.

Практика

Жизненные циклы продукта и проекта

Базовая концепция развития продукта. Встраивание проекта в жизненный цикл продукта. Продуктовые инструменты для менеджера проекта: роадмап, видение, метрики поставки.

Практика

Планирование и управление расписанием

Планирование проекта в гибридной среде и включение работ Agile-команд в план проекта. Инструменты прогнозирования: Velocity-based forecasting, Monte Carlo simulation, Cycle Time. Как строить прогнозы, когда скорость работы команды изменилась из-за активного применения AI-инструментов.

AI-практика2026

Agile-практики в проектном управлении

Работа с заинтересованными лицами. Управление содержанием проекта в условиях изменений. Формирование роадмапа. Управление зависимостями между командами.

Практика

Agile-контракты и бюджетирование

Подходы к бюджетированию проектов в Agile: Time & Materials, Fixed Price с гибким объёмом. Управление финансами на уровне поставки. Как договариваться с заказчиком о гибком скоупе без потери доверия.

Практика

Эволюция роли и отчётность

Как меняется роль менеджера проектов при переходе на Agile. Отчётность без классических ворот и бюрократических артефактов. Flow-метрики как инструмент разговора с бизнесом. Управление поставкой в командах, которые применяют вайбкодинг: что меняется в Definition of Done, качестве и прозрачности.

AI-практика2026

Как устроен тренинг

Как устроены три дня

①

Подготовка

Получаете доступ к материалам заранее. Тренер готов ответить на вопросы и адаптирует акценты программы под состав группы.

②

Модели поставки и планирование

Классические и Agile-подходы, инкрементальная модель, управление ресурсами, жизненный цикл продукта. Разбираем ситуации участников.

③

Расписание, риски и стейкхолдеры

Прогнозирование сроков, управление содержанием, роадмап, зависимости, Agile-контракты. Практика: строим план проекта с учётом Agile-команд.

④

Метрики, отчётность и AI

Flow-метрики, бюджетирование, отчётность для бизнеса. Управление поставкой с AI-инструментами. Личный план применения.

⑤

После тренинга

Сертификат ICP-APM, доступ к шаблонам и материалам. Тренер отвечает на вопросы в течение месяца.

🖥

Онлайн в Zoom

Живой воркшоп с тренером. Удобно для всех часовых поясов России и СНГ.

👥

Группа до 12 человек

Каждый получает обратную связь и разбор своей ситуации.

⏱

3 дня, 4.5 ч в день

Компактно и интенсивно. Без растягивания на недели.

💬

Тренер отвечает на вопросы после

Применяете в работе, что-то не клеится. Разбираетесь с тренером напрямую.

📂

Материалы и шаблоны

Реальные кейсы, шаблоны для немедленного применения в работе.

ICAgile AuthorizedICPICP-ATFICP-ACC

Тренер

Артём Гринякин

Agile Coach, авторизованный тренер ICAgile · OnAgile Consulting

“Когда бизнес спрашивает точную дату релиза, а команда работает итерациями, нужен человек, который умеет совмещать оба мира. На ICP-APM мы учимся именно этому: прогнозировать, планировать и управлять поставкой в условиях неопределённости.”

Практикующий Agile-коуч с опытом выстраивания delivery-процессов в маркетплейсах, банках и технологических компаниях. Авторизованный тренер ICAgile с 2018 года. Специализируется на прогнозировании сроков, метриках потока и управлении зависимостями между командами.

4 500+

выпускников

лет практики

4.9 / 5

средняя оценка

Отзывы

Что говорят участники ICP

★★★★★

“Никаких догм. Аудитория размышляет вместе с тренером. Запомнились HADI-циклы, метрики, проверка гипотез. Обратная связь, гибкость, профессионализм на высоком уровне.”

Сергей Каменщиков

ICP

★★★★★

“Много читал про Agile и Scrum, кое-что пробовал применять. На тренинге узнал из первых рук, как это работает на практике. Игра в GetKanBan наконец объяснила механику лучше, чем любая книга.”

Mikhail Bulgakov

ICP

★★★★★

“Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд именно то, что нам было нужно.”

Денис Маланин

ICP · руководитель команды

FAQ

Частые вопросы

Если нужного ответа нет ниже, напишите нам, ответим в течение дня.

Связаться →

Тренинг специально рассчитан на переход между мирами. Он одинаково полезен классическим PM, которые работают с Agile-командами, и Agile-менеджерам, которым нужно отчитываться перед бизнесом на языке сроков и бюджетов.

Это один из центральных вопросов тренинга. Роль менеджера проектов меняется: от контроля к обеспечению потока и прозрачности. Программа помогает понять, где теперь ценность этой роли.

ICP-APM верифицируется на icagile.com. Ценится особенно в компаниях, где идёт переход от классического управления проектами к Agile-подходам.

Да. Специалисты PMO, которые выстраивают методологию и стандарты для нескольких команд, проходят этот тренинг регулярно.

Да. Корпоративный тренинг адаптируется под задачи компании. Подробности на странице корпоративного обучения.

Сертификат ICAgile ICP-APM: управление проектами и Delivery в Agile

Ситуации, с которыми приходят на тренинг

Что даёт тренинг

8 модулей: от моделей поставки до управления Delivery с AI

Чем ICP-APM отличается от базового ICP

Как устроены три дня

Артём Гринякин

Что говорят участники ICP

Частые вопросы

Забронируйте место в ближайшем потоке